人手不足を解消する「ブーメラン採用」とは？退職者を即戦力として再雇用する方法や、シニア人材との相性、制度設計・法的注意点まで人事向けにわかりやすく解説します。

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シニア採用が定着しない原因は「受け入れ体制」にあった。役割設計・オンボーディング・評価・制度設計・居場所づくりまで、定着率を高める実践ポイントを人事マネージャー向けに解説します。

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経験を活かすだけじゃないシニア採用の本当の価値とは？業務分解・役割設計・属人化解消・定着率向上・採用効率化など、組織が強くなる5つの副次効果を人事向けに解説します。

シニア採用は難しくありません。人事担当者が今日からできる業務棚卸し、求人票作成、面接、受け入れ設計、採用手段までを実践ステップで解説。人手不足を解決し、組織を強くするシニア採用の進め方がわかります。

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「採用ジャーニー」とは何かを人事向けにわかりやすく解説。シニア採用を成功させるために、認知から定着までを設計し、ミスマッチや早期離職を防ぐ実践的な考え方を紹介します。