【企業向け】シニア採用

【企業向け】シニア採用

人的資本経営で差がつく!シニア人材活用の戦略と成功ポイント7選

人的資本経営におけるシニア人材活用のポイントを解説。ナレッジ継承、若手育成、業務分解、評価設計、モチベーション管理、世代間コミュニケーションまで、実践的な成功戦略を紹介します。
【企業向け】シニア採用

採用コストを抑えて応募を増やす|シニア採用の集客チャネル完全ガイド(求人媒体以外も解説)

求人広告だけに頼らずシニア人材を集める方法を解説。アルムナイ・リファラル、地域コミュニティ、自治体連携、自社サイト活用など、採用コストを抑えながら応募を増やす具体策を紹介します。
【企業向け】シニア採用

新卒・ミドル採用だけでは限界?人事が次に考えるべき「シニア採用」成功の進め方

新卒・中途採用だけでは人材確保が難しい時代に、次の一手として注目される「シニア採用」。採用しやすい理由、活躍しやすい業務、採用手段(アルムナイ・リファラル含む)まで人事向けにわかりやすく解説します。
【企業向け】シニア採用

「8時間の短時間勤務」とは?残業ゼロを実現し“採用力も高める”制度を人事が導入する手順

「8時間の短時間勤務」とは何かを人事向けに解説。残業ゼロを前提にした働き方の設計方法から、採用力を高める求人での打ち出し方、導入ステップや運用のポイントまで実務目線で紹介します。
【企業向け】シニア採用

中途採用者を“なじませる”オンボーディングで、組織・チームを強くする実践ガイド

中途採用者がなじまない原因と対策を解説。入社前準備から90日間の実践ステップまで、オンボーディングを通じて定着率・生産性・チーム力を高める方法を人事向けにわかりやすく紹介します。
【企業向け】シニア採用

【人手不足対策】内定辞退者を“採用候補者リスト”に変える3ステップ|再アプローチの実例付き

内定辞退者は採用失敗ではなく、未来の採用候補者です。辞退理由の活用、関係維持、再応募導線の設計まで、人手不足時代に効果的な採用戦略を人事向けにわかりやすく解説します。
【企業向け】シニア採用

若手とシニアの“断絶”をなくす方法|人事が押さえる職場づくり5つの打ち手

若手とシニアの断絶はなぜ起きるのか?原因を解説し、役割設計・関係づくり・評価制度の見直しなど、人事が実践できる5つの具体策を分かりやすく紹介します。
【企業向け】シニア採用

組織の「面接力」を高めるには?面接官の役割整理から始める採用改善ロードマップ

組織の面接力を高めるには何が必要か?面接官の役割整理から、人材の見極め、入社意欲の向上、役割分担・運用ルールの設計、ロールプレイング研修まで、採用力を底上げする実践ポイントを解説します。
【企業向け】シニア採用

多様な人材が活躍できる職場づくりとは?人事が押さえる設計ポイントと実践ステップ

多様な人材が活躍できる職場づくりの具体策を人事向けに解説。シニア・障がい者・外国人材・未経験者を戦力化するための業務分解、役割設計、採用方法まで実務視点でわかりやすく紹介します。
【企業向け】シニア採用

人材難は「経営リスク」になる|人手不足時代に生き残る企業の共通点

人材難はもはや現場の問題ではなく経営リスクです。人手不足倒産が増える中、業務効率化・多様な人材活用・定着・情報発信など、生き残る企業に共通する採用戦略を解説します。