即戦力人材の確保に悩む企業向けに、中堅採用に加えて「シニア採用」を採用手段の一つとして組み込む考え方と実践ポイントを解説します。

深刻な売り手市場が続く今、企業に求められる採用とは？業務分解や多様な採用手段、シニア人材活用、辞退・離職防止まで、人事が押さえる採用の勝ち筋7選を解説。

シニア人材が無理なくチームに馴染むことで、ワークエンゲージメントは自然に高まります。人事が押さえるべき受け入れ設計や業務分解のポイントを解説します。

持続的雇用関係の構築とは何かを人事目線で解説。シニア人材が辞めない職場をつくるための採用・人事設計・評価の考え方を具体的に紹介します。

シニア社員をロールモデルとして活かすことで、採用・定着・育成はどう変わるのか。人事マネージャー向けに、シニア採用に効く考え方と組織への好循環をわかりやすく解説します。

理念共感を軸にしたシニア採用で、定着・戦力化・多様性を実現する方法を解説。求人票・面接・オンボーディングまで人事担当者向けに具体策を紹介。

多角的な人材確保とは何かをわかりやすく解説。シニア採用を軸に、主婦・障がい者など多様な人材を活かす業務分解と採用設計の考え方を紹介します。

採用リードタイムが長くなる原因は人事の忙しさにあった。面接調整・進捗管理・対応テンプレなど、実務ベースで「候補者を待たせない」採用改善策を解説します。

人手不足を補う「超細切れ」業務とは？仕事を細かく切り出すことで、多様な人材を活かし、現場を無理なく回す業務再設計の考え方と採用の実践法を解説します。

シニア人材が早期離職する本当の理由とは？人事担当者向けに、業務分解・オンボーディング・評価設計など「辞めさせない仕組み」を具体的に解説します。