シニア人材の「キャリア採用」を成功させるための実務ガイド。中途採用との違い、業務分解による設計、求人・選考・受け入れのポイントを人事向けにわかりやすく解説します。

シニアの経験者採用が注目される理由と、企業が実践すべき採用ステップ・法的ポイント・制度活用をわかりやすく解説。通年採用時代に組織を安定させる新しい人材戦略が理解できます。

シニア人材の採用力・定着率を高めるポイントを徹底解説。業務分解、柔軟な働き方、働きがい向上など、人手不足時代に選ばれる職場づくりの実践方法を紹介します。

シニア採用で成果を出す鍵は「働きがい・やりがい」の言語化。応募率・内定承諾率・定着率を高めるための仕事設計、求人票、面接での伝え方をわかりやすく解説します。

人手不足時代の解決策として注目される「スキルベース型人材マネジメント」。年齢や経歴に依存せず、“できること”を基準にした採用・配置・評価の仕組みで、シニア人材の戦力化と組織の生産性向上を実現する方法をわかりやすく解説します。

シニア採用で内定辞退率が高いと感じていませんか？本記事では、辞退を防ぐ選考スピード、面接コミュニケーション、条件提示、フォロー体制まで具体策を解説。ミスマッチを減らし「選ばれる企業」になる採用プロセス構築のポイントを紹介します。

面接ロールプレイングは面接官が採用を成功させるための“事前準備”。質問の設計、深掘り、評価視点を共有することでミスマッチを防ぎ、シニア採用の定着率向上と採用コスト削減につながる方法を解説します。

人手不足の時代、正社員採用だけでは組織は回りません。本記事では非正規雇用を戦略的に活用し、主婦・学生・副業人材・シニアが戦力となる人事設計、求人の出し方、運用のポイントを解説します。

人手不足時代に求められるのは、正社員一括採用ではなく「多様な人材確保」。シニア・主婦・副業・外国人材を活かすための業務分解、採用設計、マネジメントのポイントを解説します。

共感型人材採用とは、理念や価値観に共感した人材を惹きつけ、承諾率や定着率を高める採用戦略。本記事では求人広告・面接・受け入れの実践フローと、企業側の言語化ポイントまで徹底解説します。