1. 2025年介護休業法改正とは？改正のポイントを解説
介護休業法とは？
介護休業法は、従業員が家族の介護を行うために休業できる制度を定めた法律です。1995年に制定され、2017年に改正されるなど、時代に合わせた変更が加えられてきました。
この法律の目的は、介護と仕事の両立を支援し、介護を理由とした離職を防ぐことです。介護が必要な家族（要介護認定を受けた親・配偶者・子・兄弟姉妹・祖父母など）がいる従業員に対し、企業は一定期間の休業を認める必要があります。
2025年介護休業法改正の施行スケジュール
2025年の介護休業法改正は、4月1日と10月1日の二段階で施行されます。以下は、介護休業に関する改正ポイントです。
2025年4月1日施行の主な改正点
① 介護休業の取得要件の緩和
・現行制度: 介護休業を取得するには、継続雇用期間が6か月以上であることが条件。
・改正後: 継続雇用期間6か月未満の労働者も介護休業を取得可能に。
② 介護離職防止のための職場環境整備の義務化
企業は、従業員が介護と仕事を両立できる環境を整備する義務を負う。具体的には、以下のいずれかの措置を講じることが求められる。
・介護休業や介護両立支援制度等に関する研修の実施
・介護に関する相談窓口の設置
・介護休業や支援制度の利用事例の収集、提供
・介護休業の取得促進に関する方針の周知
③ 介護に直面した労働者への個別周知と意向確認の義務化
・企業は、介護の必要が発生した従業員に対し、介護休業や支援制度の内容を個別に周知し、利用意向を確認することが義務付けられる。
④ 介護を抱える従業員へのテレワーク導入の努力義務
・企業は、介護を必要とする家族を持つ労働者に対し、テレワーク制度の整備を進める努力義務を負う。
2025年10月1日施行の主な改正点
① 柔軟な働き方の実現に向けた個別周知と意向確認
・介護を行う従業員に対し、企業は柔軟な働き方に関する制度（テレワークや時短勤務など）の内容を個別に周知し、利用意向を確認することが義務化。
② 介護と仕事の両立支援に関する個別の意向確認と配慮
・介護を理由に労働条件の変更を希望する従業員に対し、企業は意向を聴取し、その希望に配慮することが義務付けられる。
企業が取るべき対応策
2025年の改正により、企業は以下の対応を進める必要があります。
１．介護休業制度の社内整備
・社内ルールを見直し、介護休業の取得要件の緩和に対応。
・介護休業の分割取得を可能にする制度整備。
２．柔軟な働き方の導入
・テレワークや時短勤務制度を積極的に導入。
・介護に直面する社員への配慮を社内の方針として明文化。
企業側の罰則規定
2025年の改正では、介護休業に関する違反があった場合、企業に以下の罰則が適用される可能性があります。
１．厚生労働大臣からの是正勧告
・企業が介護休業の取得を適切に認めなかった場合、厚生労働省からの是正勧告を受けることになります。
２．企業名の公表
・是正勧告を無視した場合、企業名が公表されることがあります。
３．従業員からの労働局への申し立て
・介護休業を拒否された従業員が、労働局に申し立てを行うことで、企業側が指導を受ける可能性があります。
2025年の介護休業法改正は、企業にとって大きな影響をもたらします。特に、介護をしながら働くシニア社員の増加が見込まれるため、企業は積極的に支援策を講じる必要があります。
企業に求められるのは、以下のポイントです。
✔ 介護休業の取得要件を緩和し、利用しやすくする
✔ 柔軟な働き方（テレワーク・時短勤務など）を推進する
✔ 介護支援の社内研修・相談窓口を設置する
✔ 介護休業に関する従業員の意向を聴取し、配慮する
これらの取り組みを行うことで、シニア社員を含むすべての従業員が安心して働ける環境を整えることができ、企業の人材確保や定着率向上にもつながります。
詳しい情報は厚生労働省の公式サイトで確認！
2025年の介護休業法改正についての詳細情報は、厚生労働省の公式サイトで最新情報が確認できます。企業の対応に関するガイドラインや具体的な施策についても詳しく解説されていますので、ぜひ以下のリンクからチェックしてください。
2. 既存のシニア社員への影響と企業が取るべき対応策
日本の労働市場では、60歳以上の社員が増加し、多くの企業でシニア社員の戦力化が進んでいます。しかし、シニア層が働き続ける上で家族の介護が大きな課題となっています。
介護を理由に離職するリスク
厚生労働省の調査によると、年間約10万人が介護を理由に離職しています（※出典：厚生労働省「介護離職防止対策の現状」）。特に50代後半から60代の従業員は、親の介護に直面するケースが増えます。
これを防ぐために、企業は以下のような支援策を講じることが重要です。
１．介護休業制度の周知と利用促進
・社内研修を実施し、社員が制度を正しく理解できるようにする。
・介護休業の取得をためらわないよう、上司からの積極的な推奨を行う。
２．柔軟な勤務制度の導入
・時短勤務やフレックスタイム制を導入し、介護と仕事を両立できる環境を整える。
・リモートワークの選択肢を増やし、通勤負担を軽減する。
3. 介護相談窓口の設置
・社内に介護相談窓口を設け、専門家と連携してサポートする。
・介護施設や支援サービスの情報提供を行い、従業員が適切な支援を受けられるようにする。
このような対策を講じることで、シニア社員が安心して働き続けられる環境を作ることができます。
3. シニア社員の採用にどう影響する？介護との両立支援の重要性
2025年の法改正は、新たにシニア社員を採用する際にも大きな影響を与えます。
採用活動におけるテーマと訴求軸
・テーマ１：シニア層は介護との両立を重視する
→ 訴求軸：フレキシブルな働き方をアピールすることで応募者の関心を引く
・テーマ２：介護休業の取得が増える可能性がある
→ 訴求軸：休業中の業務フォロー体制を整え、シニア層でも安心して働ける環境を作る
シニア採用の際には、介護支援制度の充実をアピールすることが、他社との差別化につながるでしょう。
4. 企業が取るべき対応策！シニア採用を成功させるためのポイント
シニア採用を成功させるためのポイントとして、以下の3つが挙げられます。
１．介護支援制度を求人でPRする
・企業の採用サイトや求人情報に「介護との両立がしやすい職場」であることを明記する。
２．社内の働き方改革を進める
・テレワーク、短時間勤務、フレックスタイムなどを導入し、柔軟な働き方を可能にする。
３．介護経験者を活用する
・介護経験のあるシニア層を積極的に採用し、職場内の支援体制を強化する。
5. 介護休業制度を活用したシニア採用の成功事例
ここでは、実際に介護休業制度を活用してシニア採用を成功させた企業の事例を紹介します。
A社（製造業）
・介護支援制度を整え、フレキシブルな勤務体系を採用
・シニア採用率が20%増加し、定着率も向上
B社（IT企業）
・テレワーク制度を導入し、介護中の社員も働き続けられる環境を提供
・シニア人材の採用後、若手社員への教育効果が向上
このように、介護休業制度の活用は、シニア採用の成功に大きく寄与することが分かります。
6. まとめ：シニア採用を促進し、企業の競争力を高めよう
2025年の介護休業法改正は、企業にとってシニア社員の働き方や採用戦略を見直す大きな転換点となります。
近年、日本では高齢化が進み、60歳以上のシニア社員が増加しています。その一方で、親や配偶者の介護が必要になり、仕事と介護の両立が難しくなるシニア層も増えています。このような状況の中で、企業が介護休業制度の適切な運用や働き方の柔軟性を確保することは、従業員の離職を防ぎ、組織全体の安定性を高めるために不可欠です。
企業が取り組むべきポイント
今回の法改正を踏まえ、企業が取るべき具体的なアクションは以下の通りです。
１．介護休業の取得をスムーズにするための社内制度整備
・介護休業の取得要件が緩和されたことで、これまで対象外だった従業員も休業を取得できるようになります。そのため、社内の労務管理システムの見直しが必要です。
２．柔軟な働き方の導入と定着
・介護を理由にフルタイム勤務が難しくなるシニア社員が増える可能性があるため、テレワークや短時間勤務制度の導入・運用を強化することが求められます。
３．介護支援制度の周知と活用促進
・企業の制度が整っていても、従業員がその存在を知らなければ意味がありません。定期的な社内研修や説明会の実施、介護経験者の体験談の共有などを通じて、従業員が制度を活用しやすい環境を整えることが大切です。
４．介護休業中の業務フォロー体制の構築
・介護休業を取得する社員が増えることを見越し、業務の引き継ぎ体制や、休業中の業務をカバーする仕組みを整備することが重要です。特に、経験豊富なシニア社員が休業する場合、若手社員への業務指導の機会も考慮する必要があります。
５．介護と仕事の両立支援を企業のブランド価値として活用
・介護支援に力を入れる企業は、従業員の満足度向上だけでなく、「介護しながら働きやすい企業」として対外的な評価も向上します。これは、新たなシニア人材の採用や、企業のイメージ向上にもつながる重要なポイントです。
シニア採用と企業の競争力向上へ
介護休業制度の拡充は、企業にとって一見コスト負担の増加につながるように見えます。しかし、長期的に見れば、従業員の離職を防ぎ、安定した人材確保を実現するための重要な投資です。
シニア社員の経験やスキルは、企業の成長にとって貴重な財産です。介護との両立を支援することで、シニア社員が安心して働き続けられる環境を整え、企業の競争力を高めることができます。
2025年の法改正を契機に、企業が積極的に介護支援制度を整備し、働きやすい環境を作ることで、シニア人材の活躍を最大限に引き出しましょう。
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